销售策划方案运作平台，白酒营销策划公司，公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，山西白酒营销策划，用市场销售方案经济观念全方面打造白酒第1终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。

乡镇店老板都是故事高手和超级演说家。这些老板用当地方言向老乡们讲述着：哪个酒好喝不上头，哪个产品有流传已久的品牌故事，哪个品牌拿出去待客有面子，又是哪个酒身处名1门，血统高1贵而不贵?似乎都不用精心加工和编排，在乡镇市场的商业环境下，乡镇店老板们就是十里八乡商业信息的“专家”和“权1威”，他们“讲的故事”很容易吸引人，也很容易被人接受和传播。“在乡镇市场的这种 “认知不等于真相，只有认知，白酒营销策划哪家好，才能认同;只有认同，才能认购”的逻辑下，销售就变成了顺理成章。

打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，怎么做白酒营销策划，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝jia货的出现。